¿Cómo identificar un líder?


Las empresas  se encuentran en una constante lucha por ser más competitivas y adaptarse rápidamente a los cambios del mercado, buscan afanosamente incorporar líderes a sus causas; personas eficientes, capaces de dar lo mejor si para alcanzar el éxito y el bienestar de su equipo de trabajo. Pero, ¿Cuales son las características de un líder verdadero?

De acuerdo con Rootz Weinch (1980), “el liderazgo es la influencia, arte o proceso de influir sobre las personas para que se esfuercen en forma voluntaria y con entusiasmo para el logro de las metas del grupo”. Esto implica que el líder, debe tener cualidades que incluyen tanto capacidad técnica como inteligencia social y emocional y habilidad para motivar, entender y conducir a las personas.

lideres

¿El líder nace o se hace? El liderazgo es una competencia, la capacidad de ser líder se desarrolla a lo largo de la vida, en la medida en que vamos adquiriendo conocimientos, habilidades, pensamientos, creencias y valores, que nos brindan la capacidad de convocar a un colectivo y orientarlo para lograr un objetivo común.

Los estudios sobre el liderazgo señalan que los líderes además de ser inteligentes, son personas con las siguientes características:

  • Seguros de sí mismos, proyectan confianza en los demás. Gracias a esta seguridad son flexibles y cooperativos.
  • Entusiastas y altamente motivados.
  • Son visionarios, siguen un sueño que los impulsa actuar y para lograrlo establecen claramente objetivos y metas.
  • Trabajan bien bajo presión.
  • Poseen habilidad para tomar decisiones.
  • Son disciplinados e infatigables.
  • Tienden a tomar el mando o el control.
  • Disfrutan manteniéndose a la vanguardia.
  • Son positivos.
  • Son carismáticos y cautivan la atención de los demás con sus ideas y habilidades de comunicación y persuasión.
  • Se conocen a sí mismo, tienen claros sus fortalezas y limitaciones, y utilizan este conocimiento para el crecimiento personal y del equipo.

En las empresas las personas dotadas de estas aptitudes constituyen una ventaja competitiva porque tienen la capacidad de articular al equipo y despertar entusiasmo en pos de una visión y una misión compartidas, guían mediante el ejemplo, orientan el desempeño de otros y logran respeto y estimación del equipo. Un líder con estas características facilita que los seguidores se sientan comprometidos y asuman su responsabilidad sin tener que imponer autoridad.

Cuando los jefes de área no poseen competencias de liderazgo su autoridad se basa únicamente en la posición jerárquica y en el poder brindado por la organización. Ejerce su rol mediante la imposición, la fuerza y la tiranía, generando comportamientos de maltrato hacia sus colaboradores. Debido a su inhabilidad para guiar y dirigir, este tipo de jefes debilitan la capacidad interna de la empresa, deterioran el clima organizacional y la motivación de los equipos de trabajo, poco a poco van perdiendo el apoyo de sus subordinados y aunque aseguren el funcionamiento del área a su cargo, a corto y mediano plazo, terminarán gastando su tiempo y energía, en la búsqueda de estrategias para mantener el poder y eventualmente caerán, en tal caso, no podrán esperar que la organización los siga apoyando.

Para  garantizar la supervivencia de las empresas es de vital importancia que los jefes de área posean características de líderes. Aunque una empresa posea la mejor estrategia administrativa, una adecuada planeación y control y procedimientos estructurados, puede fracasar debido a la falta de líderes apropiados.

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